来源：政辰科技
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发表时间：2022-08-01 16:29:30
资料准备提供专利技术揭露书，使于申请人详细描述技术内容，有利于专利代理人撰写专利文件。犌 ረ䀐Ⅵᗒ Ǘ櫝犌 㨑瑏 耀h ረ∩㘎 ✃櫝犌 ረ뀐⧺㑠 ✃櫝犌 ረ떢∩ò ✃櫝犌 ረ쀐∩ജ ✃櫝犌 㨠瑏产耀5엉직잷뿇쇟�쇁緹緹ÿ细分产品市场，生产技术或工艺国际领先，单项产品市场占有率位居全球前列的企业。任务。╸櫝犌 㨳瑏 蠀⩈↫ ㉐⏳ ᒐ℟㯂瑏
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高质量专利布局导航调研方案
1 高价值专利培育布局
1.1 概述
高价值专利培育布局包括：技术研发、专利挖掘、专利申请前评估、专利布局、专利监理、专利授权管理、专利导航、专利分级分类管理等环节。
1.2 技术研发
1.2.1 概述
创新主体应对技术研发项目开展贯穿项目全过程的高价值专利培育工作。以获得高商业价值的专利或专利组合为目标，在预研阶段、立项阶段、研制阶段充分发挥专利导航手段的辅助指导作用，提升技术研发和专利产出的效率和质量。高价值专利培育工作由专利管理人员配合技术研发人员负责。创新主体应建立健全高价值专利培育工作的规划、决策、沟通、实施机制。 创新主体可以对其设立的研发项目进行重要性分析并及时划分出重大技术研发项目、重要技术研发项目、一般技术研发项目，相应地匹配不同力度的高价值专利培育机制和资源。
1.2.2
预研阶段
专利管理人员开展以预研课题文献综述为目标的专利导航，以专利大数据为基础，通过产业、市场、政策等信息的关联分析，提出预研课题技术研发方向、思路及风险 规避等建议，初步确定高价值专利培育的目标。
1.2.3
立项阶段
专利管理人员开展以探索技术研发路线和路径为目标的专利导航，帮助确定合理的研发任务和目标，寻找最佳研发路线，防范潜在风险，并确定高价值专利培育的目标。
1.2.4
研制阶段
专利管理人员开展以高效完成研发任务为目标的专利导航，对在研项目的技术研发情况及其技术竞争环境进行综合分析，提出风险规避及技术方案优化的建议，并按需调整高价值专利培育的目标。
1.3
专利挖掘
在技术研发全过程中，专利管理人员及时识别研发成果或预期研发成果中的可申请专利发明点，针对发明点开展专利导航进行初步分析形成专利挖掘清单，组织技术研发人员根据专利挖掘清单完成技术交底书。其操作方法如下：
（a)
在研发过程中适时地组织技术研发人员围绕产品的结构、功能、应用、测试和生产等方面挖掘发明点；
（b)
针对发明点开展专利导航进行初步分析，排除技术秘密（按程序进入创新主体技术秘密管理机制），提炼出具有专利申请和保护价值的发明点形成专利挖掘清单；
（c)
可对专利挖掘清单记载的发明点进行分级分类，重
