2026年初，《中央企业绿色低碳供应链建设指引（试行）》正式发布，为央企、国企和国内龙头企业推动供应链绿色转型提供了系统性的行动框架。该《指引》明确了从战略管理到全环节落地的具体路径，并提出两个阶段性目标和四大建设原则。

      《中央企业绿色低碳供应链建设指引（试行）》要求央企将绿色低碳供应链建设纳入企业整体发展战略，制定可量化的专项实施方案。集团层面需明确归口管理部门，完善组织架构与资源配置，压实主体责任。同时，建立覆盖供应链全链条的绿色低碳绩效评价体系，并实施动态优化调整，形成“战略-责任-评价”闭环管理。

       《中央企业绿色低碳供应链建设指引（试行）》要求全环节绿色转型：覆盖设计、采购、生产、物流及循环利用。

         绿色设计方面：采用生态设计、生命周期评价（LCA）、碳足迹核算等方法，优先选用绿色材料，推行减量化、易拆解、可回收设计，并加强上下游协同创新；

         绿色采购方面：在采购全流程中嵌入绿色低碳要求，设置明确准入门槛。对供应商实施分类分级动态管理，不合格者采取约谈等措施。推动绿色标准逐级穿透，促进央企间信息共享与协同采购。

         绿色生产方面：对生产能耗、污染物及碳排放进行实时监测与管控；提升绿电使用比例，推广节能设备与绿色工艺；持续降低单位产品能耗强度，减少污染物排放。

         绿色物流方面：推广绿色包装，建设光伏与智能照明的绿色仓储；采用新能源运输工具，发展多式联运优化路线；建立逆向物流与回收体系，提高资源利用率。

         资源循环利用方面：严格落实生产者责任延伸制度，强化固废分类收集、梯次利用和再制造。重点推进废钢、稀土、动力电池、电子产品等关键再生资源的高效回收，构建“资源—产品—废弃物—再生资源”循环体系。

        为确保政策落地，《中央企业绿色低碳供应链建设指引（试行）》配套了三个操作指南：供应商绿色低碳分类分级动态管理指南、采购产品绿色低碳评价指标体系指南，以及供应商绿色低碳绩效评价指标体系指南。

        供应商绿色低碳分类分级动态管理指南，从“采购产品对央企绿色绩效影响度”“供应商自身绿色低碳水平”“央企对供应商管控能力”三个维度进行分类，对高影响、强管控的供应商从严要求。每年至少开展一次评价，力争5年内实现全覆盖，并建立异常预警机制。

        采购产品绿色低碳评价指标体系指南，围绕能源属性、资源属性、环保属性、低碳属性四大核心维度构建评价体系。实施步骤包括：成立项目组与确定范围、设计指标并赋分权重、试评优化与全面实施。

        供应商绿色低碳绩效评价指标体系指南，评价涵盖管理体系、绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色物流、循环利用及碳足迹七大领域，采用5分制加权评分，总分分级：AAA级（≥85分）、AA级（60-85分）、A级（<60分）。

        关键支撑和保障方面，提出强调加强标准体系建设，推动低碳技术研发应用，深化数字化赋能，并拓宽绿色金融支持渠道。在组织实施方面，要求强化人才培养、资金投入、考核激励与宣传引导，构建多方协同的长效保障机制。

       《中央企业绿色低碳供应链建设指引（试行）》的发布，意味着率先建立绿色供应链体系，不仅是满足合规要求，更是企业在未来市场竞争中掌握主动权的关键，同时为央企、国企和龙头企业提供了清晰的路线图，也将带动上下游企业共同迈向低碳转型。

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